——浙大“新生代浙商學院•奧迪EMBA學位班”開學
  在浙江的民營企業中,有這樣一群人,他們是繼承者,但他們更是創造者。他們不是吃喝玩樂的代名詞,他們推崇的是“愛拼才會贏”。這些新生代企業家,即將或已經接過家族企業的大棒,成為浙商的新生代力量。
  近日,由浙江大學管理學院、團省委和一汽大眾•奧迪三方聯合打造的“新生代浙商學院•奧迪EMBA學位班”在浙江大學紫金港校區舉行開學典禮,匯聚名師精英,為創二代量身打造商學院課程,助推民營經濟轉型升級和可持續發展。
  浙大EMBA
  為繼承者們量身打造課程
  浙江民營企業經過三十多年快速發展,未來五到十年,許多民營企業特別是家族企業,將迎來新老交替的高峰。在這一轉型升級關鍵時期,用具有前瞻性和國際化視野的先進系統理論和實踐經驗,培養好這批新生代企業家,讓他們做好承攬大任的準備,顯得尤為重要。
  作為全國首批EMBA項目,浙江大學EMBA具有深厚的底蘊,資深的家族企業研究團隊以家族企業現代轉型、家族企業傳承等為主題開展了大量研究工作,具有獨特學科優勢。“‘新生代浙商學院•奧迪EMBA學位班’這個特色班級,通過結合高校、政府以及企業三方力量,助力他們成為具有國際視野、創新能力、創業精神以及社會責任的新興中堅。” 浙江大學管理學院院長吳曉波表示說。
  據悉,“新生代浙商學院•奧迪EMBA學位班”有專門的課程安排,將增加互動模塊,把年輕學員的激情激發出來。除浙江大學的精英師資之外,本項目師資團隊還整合了清華大學、北京大學等學校的知名教授和哈佛大學、斯坦福大學、耶魯大學、麻省理工學院等境外頂級商學院的優秀師資,以及世界銀行、中央和各級政府金融部門的領導。另外,方太集團、新希望集團、SOHO中國等國際和國內一流企業掌門人也將為學員授課。
  朝氣蓬勃
  浙商創二代們不懼挑戰
  據瞭解,EMBA班開班以來最年輕的一個班,學員們多為75和80後,可謂是朝氣蓬勃。他們中很多人,即將或已經成為未來浙商的中堅力量。未來或許困難重重,但在創二代們看來,其中也充滿機遇。
  做為新生代表,星都控股有限公司董事長舒鋒在接受記者採訪時說,未來因為面臨國際形勢、國內政策的調整等變化,創業所肩負的挑戰更多,對新生代創業、對個人都將提出更高要求。作為一名新生代浙商,他從父輩手裡接手家族企業,從傳統照明企業轉型到世界領先的高科技產業,從製造業進入投資、貿易領域。這期間雖然機會很多卻也困難重重,企業管理模式的提升,合作模式的變化,管理團隊培養等方面,都面臨著挑戰。
  在過去5年中,舒鋒一直在考慮目前創業形勢所發生的變化,特別是新技術、新商業模式、新電商模式等方面發生了巨變,其所帶來的挑戰該如何解決,未來浙商怎樣發展,有待於探索和思考。“但其中機遇也很多,我的未來五年規劃很遠大,目標是註重做實業,把整個產業鏈打通。從上游做大下游,把供應鏈打通,形成一個百億的產業。”舒鋒對未來充滿信心。
  不僅舒鋒,其他的學員亦有自己的規劃。“現在正學習為企業做戰略的規劃,主要集中在物聯網、智能化設計等方面,行業前景很廣闊的。”學員之一的浙江同興技術股份公司董事長孫軍文告訴記者。寧波遠東車輛部件公司總經理毛盈盈則很務實地說,自家企業是做摩托車零配件的,業內競爭激烈,生意不好做,想通過EMBA班的學習,找到轉型升級的方向。
  拼搏不過時
  熱愛創業拼自己
  每一個民營企業的發展,伴隨著的必然是拼搏精神。有人說現在的創二代們害怕吃苦,不願意做實業,更傾向於做投資。對此,浙江大學管理學院院長吳曉波認為,有這種現象,但並不是全部。新年代浙商在用新的理念在做實業,做實業不意味著排斥金融。事實上,記者採訪的學員中,不少人都註重實業。舒峰在提到他的未來五年規劃時,特意指出要做跟投資有關係的實業,做實業的過程中做資本運作。“企業的發展最需要資本的介入,戰術上的安排是走資本路線完善企業的短板。”
  而在創業過程中,創二代們並非如人們想象的那樣輕鬆,拼搏進取是取得成功所具有的特質。“我留學美國,也曾定居澳大利亞,但不想自己這麼年輕便過上單調的生活,所以我毅然地選擇回到國內創業。”舒鋒告訴記者,他並非一開始就選擇創業,大學畢業後曾在父親的公司工作了六年來積累社會經驗、商業經驗。父輩做的事情一開始也不是很喜歡,抱著一種幫父輩提升態度去做,但越做越喜歡,便接手公司,並向新的領域拓展。
  “對像我這樣白手創業的人來說,第一桶金真的很難,花費了大量時間和精力去積累。”孫軍文在談自己的創業過程時說。雖然很多人說現在創業很難,但無論是現在還是退回到五六年前,孫軍文都會選擇走創業這條路,原因無他,就是“熱愛”二字。
  浙江同興技術股份公司,從一家小建築公司到如今跨越物聯網、新能源及高端地產綜合配套三大領域的科技先導型公司,其中的辛苦不言而喻。第一個房產項目落到手裡時,孫軍文興奮,壓力卻也不小。“每天一大早騎個自行車趕去項目現場,很晚才結束。”他同時扮演著團隊老大、項目經理等各種角色。
  孫軍文認為,逆勢會前行,經濟環境不好、低谷的時候進去,反而是一個創業的好時機。如果能夠堅持下來,積蓄自己的力量,在低谷的時候蓄勢,機會真的很多。低谷時期創業所必備的,首先是資金,第二點團隊建設要加強,人是最核心的。
  浙商精神
  有了新生代傳承
  在談到新浙商與老浙商的差距具體體現在哪裡時,浙江大學管理學院院長吳曉波說,他不認為沒有差距,但兩者存在不同。老一代企業家不要用固有經驗看下一代,下一代也要尊重老一代,從老一代身上汲取經驗。不要用當下李兆會這樣的個案來放大成一個整體。“我相信一代更比一代強,年輕一代更具創新。未來的發展路徑會有革命性變化,老一代可能無法理解,但年輕一代會做的更好。”
  共青團浙江省委副書記、省青企協會長王徵在開學典禮上致辭時,也提出了三點希望與建議:第一,浙大管院植根於浙江這片充滿創新創業精神的熱土,不僅要借鑒國內外先進的EMBA辦學理念,同時還要把浙江的特質,把浙江青年企業家在實踐當中所提供的豐富的養分也吸收進去,要講好浙江的故事;第二,希望這個班更多的是具有跟企業、社會、政府以及跟老一輩企業家共同交流的功能;第三,希望這個班能夠承擔社會責任,因為我們浙商精神核心就是義利兼顧,以義為先。
  浙商精神需要新生代企業家的傳承,繼承者們除了要繼承父輩的財富與事業,更要繼承他們的精神。在舒鋒看來,子承父業是一種責任,也面臨很多困難和挑戰。他帶著很多問題來到新生代浙商學院•奧迪EMBA班,希望在努力學習和交流中尋找再創業和生活中所需要的答案。據瞭解,浙商前輩走在了改革開放前沿,而浙大EMBA班作用是讓單個企業家從依靠自身經驗的管理,上升到用科學進行管理。借助一流的平臺向世界一流的企業學習,讓浙商下一代做的更好。(王鳳)
  來源:中國網【打印】【頂部】【關閉】
     (原標題:繼承者是怎樣煉成的)
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